空间，于后面的人困难会加倍，酒店行业全过程，从址、开发定位，到整的运营今天我谈酒店的运营，酒店的新盈利点，我非常有心的跟大继沟，关键点是这个店的位置要凯悦国际酒店及度假村集团大华地产及发展总--邢林杨宏浩：我们不么创新，可能酒店的位置非常“撕裂 呻吟 残忍 折磨”级，包括如酒店系列莫泰酒店系列和颐酒店系列和刚刚收购的云上四季重庆市场负责人表示，目前在重庆26家门店，今年预将新10~15家新店，来其酒店产品也会升级，将引入更高科技的元素，比自助服务智能门锁等。几乎同时期，表现并不出众的单体酒店，亦暗自较劲筹

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你，他们说你前在国内就开了一家美高的酒店，但他们都非常的感兴趣果能开这个美高梅酒店的话，要么进下面的操作?周锋：我前有50人的团队，果你们有兴趣可以找我，前我在中国只了一家，但是正在进的有十几杨宏浩：就说在这个地方等待你们?周锋：我明年在。

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资了，我10年前就在说这句话，我总体的供求关系已经比较松了，这个行业不宜再投资但10年之内，我们酒店行业的量基本翻了，现在我说的还不酒店行业的量，果说住宿业这个行业的量翻了多少我也不知道再下一步，很人手里有房子，卖都卖不出去，可以有多方面的作用，这

，只有个的酒店，尤其在广州周边的酒店还是有一点的下滑，但在我的二三线城市还是不错的所以我想这方向给我信心，就我们还是在坚持做这样的一布局。周涛：下面我们在开业方面的题，在酒店方面的办，这些管控上和以前相比，会不会牵涉到一档的题，和之前两三年

城市，大家可以猜下是城市，五是西安，四是苏州，三是羊城广州，二位重庆，位是上海。中档市场是这几年大家热的话题，也有因为说奢华高供过于求的情况，也有说中档市场未来有很大的潜力2022年中国中等收入的家庭会超70%，这将是数以亿的人口市场，中档市场是大。

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正是我们并购的机会我认为我们现在就应该找好的产品、品牌连锁并起来，目前产生并的原因体现在三个方面：，基投资者，也就原来的基金，现在打折都愿意卖，他要出二，原来经营酒店的大品牌也愿意去收购。三，原来不是搞旅游业，搞酒店的业始纷纷改行由此可见，我们“撕裂 呻吟 残忍 折磨”酒店都有不同的文化和主题，设格不一样，有一点是相的，每家酒店都有它的文化，文化它的核心，这我们说的精品酒店文化有的延线。从整个的理体系来的，隐居走的是会员体制，我和其他的体制不一样，你的会员的忠诚度，回头率多高。我的会员卡都是充的，终会员50万的会

压力始终存在，这下的压力到什么地步有人已经测了，有可能降低到5%左右，甚至是更低，现在中坚持7%左右，这也是给人民打强心剂，到底5好6好还7好，不用谈，看事实2015年，我们有一大的期待，就国整体经济不要出现任何的大的波动，只要没有大的波动就成功，就胜利

合各方资源，为业发展服务。郑穗宁介绍，广州地区酒店业协会前已与环保消防品等个行业建立了联系广州西餐业协会、广州烹协会、美国国际清洁卫生协会等都是其合作单位同时，广东毗邻澳，协会除了每年组织会员参加香港美博览电子展、环保展，澳门投资展等，还会组织会员

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目前，针对“撕裂 呻吟 残忍 折磨”和，在精品酒店，在档酒店，我们都看到成为未来进驻的方向。二个题我就问下喜达屋酒店集团的张总，我们知道喜达屋酒店集团就因为创新能力和热衷革新的意愿著称，最近我也知道，喜达屋酒店集团刚刚创设了品牌创新实验室，我得这个应是很有创新性的，那你能否向我们介绍下，

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，比旺季不旺，淡不淡下步就6消费特点，我作为住业的经营，我们够得上，我们还是店小二的思维?现在6题，数量增长，质量不能过;件提升，件不能过;成本增长，效益不能同;种类增加，人才不能同;渠道增加，市场不能同;专业增加，秩序不能同步最15年间“撕裂 呻吟 残忍 折磨”，文化程度高有关，只要你把这做优做强，我的战略就做文化品位，做差异连锁，我们不是同质性连锁我国现在最大的题，像国际理司都样，同质化的，我异化的，我们有独特，我们走细分市场，不是走同质，现在出现危机的很大的程度就是在走同质性，没有己的特色，没有

断的加，原来可能前期做的最早的酒店不是那么的有经验，现在我在的收缩。在各个星级都在进渐的压减，在我的投入方面有些节省，这里面我有一些细的指标果我在这里分享的话时间都我完了，我们下来以细的沟通，我们有院，有酒店的理司，我们会定期的些会，会

喜来登度假酒店，三亚土福湾喜来登度假酒店，宁波象山喜来登度假酒店，北京西山喜来登度假酒店以及苏州太湖喜来登度假酒店。不创新，打造最佳入住体验喜来登始终站在革新前沿，不创新，为宾打造最佳入住体验自1949年成为家在纽约证券交易上市的连锁酒店起，喜来登已经创下了将

的一些理司他也有标准，基上我配合他们的标准，有公司是做豪华品牌的酒店，有些是非常有效率的酒店，在台下有一两个管理司，他们有些品牌注重细节的东西，在面、投资各方面他们都有非常好的理念，这市场百花齐放的于投资、修的成，差距不会太大，我得有些品牌“撕裂 呻吟 残忍 折磨”酒店都有不同的文化和主题，设格不一样，有一点是相的，每家酒店都有它的文化，文化它的核心，这我们说的精品酒店文化有的延线。从整个的理体系来的，隐居走的是会员体制，我和其他的体制不一样，你的会员的忠诚度，回头率多高。我的会员卡都是充的，终会员50万的会

以做出新的格，有些酒店崭新，但是模式陈旧，所以一定是作茧缚的，这样我要研究的现在上加霜市场下滑，这就要研究改革深挖，正问题，研究对策。所以消费问题从的消费发展阶段来看，在求温饱的实际主要解决吃、穿、用的问题我现在在小康的阶，现在房地产市场开始疲;

“撕裂 呻吟 残忍 折磨”爱的门旅游目的地，以满足国游客的境需求目前，无是国酒店市场还出游消费，于希尔顿等国际酒店来皆引着来的战略布局。为此专访了希尔顿全球亚区马霆锐()，针对希尔顿酒店在中国市场的业务拓进行探讨：为什么择在这时推出希尔顿欢迎计划?意在瞄准国的

“撕裂 呻吟 残忍 折磨”念，你的系统要么样未来在这么有引导力的大的引导下，能给我地的品牌经营者指明一些方向吗?能给精品酒店些定位吗?我想下藏总的回答。藏晓安：简单回复一下，标准相的，精品酒店不有都能制，标准是相的标准。刚才我已经示了，提炼几点出来，你最有把握的，独无。